Yoğun bir hafta oldu. GPT-5 Görünüşe göre hemen köşede…
Bu hafta arkasındaki anlamı çözüyorum Mark Zuckerberg’s “Kişisel Supersintelligence” manifestosu ve daha geniş AI yarışı için ne anlama geliyor. Şirketin halka arz günü, bir sürü iyi bağlantı ve geçen haftanın sayısından bazı geri bildirimlerle sohbetim için okumaya devam edin.
“Kişisel Superstelligence” meta için gerçekten ne anlama geliyor
Meta, Chatgpt’i kendi oyununda yenmeye çalışmaktan vazgeçti.
Satırlar arasında okursanız, bu arkadaki mesaj budur Mark Zuckerberg’s “Kişisel Superstelligence” Manifestosu. Geçen yıl, Meta AI asistanını itti. Sahip olduğu neredeyse her yüzey Chatgpt’in büyümesini diz çökmek için. İşe yaramadı. Şimdi, Zuckerberg Meta’nın AI stratejisini yeniden başlatmak için büyük ölçüde harcadığı için, şirketin tarihsel olarak egemen olmayı başardığı şeylere odaklanıyor: dikkatinizi çekiyor.
İçinde Nat-FriedmanStilize edilmiş Blog yazısı, Zuckerberg bunun AI döneminde nasıl işe yarayacağını düşündüğünü ortaya koyuyor: “Trendler devam ederse, insanların üretkenlik yazılımında daha az zaman harcamasını ve daha fazla zaman yaratmasını ve bağlanmasını beklersiniz. Bizi derinden bilen, hedeflerimizi anlayan kişisel süper ekstrigence, en yararlı olanı açıklamaya yardımcı olabilir.”
Chatgpt’in hedefi bir “Süper Asistan” Bu giderek daha fazla sizin adınıza daha fazla iş yapıyor, Meta’nın amacı teorik olarak geri döneceğiniz boş zamanı doldurmaktır. Bu strateji, potansiyel olarak distopik olsa da, Meta’nın temel güçlü yönlerine daha fazla oynar: katılımı en üst düzeye çıkarmak ve bu etkileşimi herkesten daha iyi para kazanmak. Bu fikir-Meta, verimlilik odaklı yapay zeka tarafından yaratılan boş zamanı doldurmak istiyor-Zuckerberg ve milletvekillerinin hem dahili hem de daha doğrudan atış yaptıkları şeydir. işe alım.
Meta CPO, “Antropik ve openai ve Google’ın yaptığını gördüğünüz şey bu verimliliğe odaklanmayarak burada farklılaşmalıyız” Chris Cox Çalışanlara geçen ay bir All-Hands toplantısında söyledi. “Eğlenceye, arkadaşlarla bağlantıya, insanların hayatlarını nasıl yaşadığına, benzersiz bir şekilde iyi yaptığımız her şeye odaklanacağız.”
Yaratıcıların farklı içerik türlerini daha kolay yayınlamalarına ve daha fazla insana ulaşmalarına yardımcı olmak için çok fazla meta yapabileceğiniz ve yapacağı çok şey var. Ancak ileriye dönük olarak, şirketin uygulamalarını daha kişiselleştirilmiş reklamlar aracılığıyla daha ilgi çekici hale getirmek, izlemek için daha iyi makaralar ortaya çıkarmak (veya bunları sıfırdan oluşturmak) ve AI kişileriyle etkileşimleri teşvik etmek için AI kullanmasını bekliyorum. Muhtemelen “Kişisel Superintelligence” ın ilk olarak ortaya çıkması bir tesadüf değil. CHARCE.AI kurucu ortak Noam ShazeerGeçen yıl Google’a katılmadan önce Meta’ya katılmayı tartışan….
Verge Hayden Sahası Ve AI yetenek savaşlarını tartıştım Bu hafta Kod çözücü. Meta ile ilgili podcast sırasında burada genişleyeceğim bazı raporlar bıraktık: Evet, Zuckerberg büyük piyasa üstü teklifler alıyor. Ancak teklifler, manşetlerin onları ortaya koyduğu kadar basit değil.
Teklifleri gören insanlar bana, belirli performans hedefleri ile yönetici maaş gibi yapılandırıldıklarını söyler (çoğu büyük teknoloji çalışanının aldığı kısıtlı stok birimleri değil, performans stok birimleri aracılığıyla ödenir) ve erken ayrılırsanız, ağır imza bonusu da dahil olmak üzere parayı geri pençeleme yeteneği. Bağlı ipler göz önüne alındığında, Zuckerberg’in neden gittiği herkesi işe almayı başaramadığını görmek daha kolay.
“Apple bunu yapmalı. Apple bunu yapacak. Bu bizim kapmak için bir çeşit. Bunu yapmak için yatırım yapacağız.” – Apple CEO Tim Cook Çalışanların her el toplantısında AI hakkında konuşmak.
“Yakında 13 haneli seviyede (yeni turlar, yeni yatırımcılar, yüksek değerlemeler) rekabet eden kazananlar 1’e bölünen temel model başlangıç şirketleri 2. laggards (a) niş veya alıcı (yeni turlar, aynı yatırımcılar, henüz cezalandırıcı değil) bulma umuduyla canlı tutulan laggards 3. Avcı yürüyüşü
“Ürün üzerinde araştırma yinelemeleri söyleyemem. Ama şimdi modeller, klasik ölçütlerle ölçülebilen yeteneklerin kenarında ve düşündüğümüz uzun süredir devam eden zorlukların birçoğu düşmeye başlıyor, modellerin gerçek dünyada neler yapabileceği noktadayız.” – Openai Baş Bilim Adamı Jakub Pachocki
“Yirmi yıl önce, tasarım bir domuz üzerinde ruj oldu. Tasarım şimdi nasıl kazandığınız veya kaybettiğiniz.” – Figma CEO’su Dylan Field
Figma’nın CPO’su ile hızlı bir sohbet
Figma’nın bu hafta gişe rekorları kıran halka arzını çevreleyen bir soru, AI’nın nihayetinde Figma gibi bir araca olan ihtiyacı azaltıp soyut edip etmeyeceği veya daha kullanışlı hale getirip getirmeyeceğidir.
Figma, takım işbirliğine odaklanmasının, sevimli gibi ‘vibe tasarımı’ araçlarının yükselişine dayanmasına yardımcı olacağını düşünüyor. Perşembe günü New York Menkul Kıymetler Borsası’nda açılış zilini çalmaya yardım ettikten sonra CPO’yu yakaladım Yuhki Yamashita. “Geleceği düşündüğümde, en yüksek değer aktivitesinin nerede olacağını düşünüyorum” dedi. “Ve benim için, ne inşa ettiğiniz konusunda bir ekip olarak hizalanıyor ve diğer etkinlik bir fikir alıyor ve gerçekten rafine ediyor.”
Patronu gibi, Dylan FieldYamashita, tasarımı AI tarafından üretilen bir yazılımla dolu bir dünyada kilit farklılaştırıcı olarak görüyor. “İzlemenin, yinelemeye devam etmenin yeterince heyecan verici bir fikir olduğuna karar verirseniz, bu ürünü, özellikle daha fazla insanın daha fazla ürün yarattığı bir dünyada farklılaştıracak şey budur. Ve bence insanların bunu yapacağı platform giderek daha önemlidir.”
Bu argümanı satın alıyorum, ancak Figma’nın temel kullanım durumlarının daha fazla yerini AI-Yerli girişimlerle değiştirdiğini de görebiliyorum. Neyse ki Figma için alan (değilse .) Şu anda AI girişimlerinde en iyi bağlantılı melek yatırımcıları. M&A’ya açıklığı göz önüne alındığında, Figma’nın önümüzdeki mahallelerde ilerlemesine yardımcı olacak bazı satın almalar yapmasını beklerdim.
Bu hafta ilginç kariyer hareketleri:
- Tiktok var etkilenmiş Adam PresserOperasyon ve Güvenlik Başkanı, Amerikan verilerini sıralamak için Oracle ile kurduğu USDS varlığını çalıştırmak için. Trump yönetimi ve Çin’in bir yasaktan kaçınmak için bir anlaşma üzerinde anlaşabileceği zamanlar için inşa edilen Tiktok’un ayrı, ABD versiyonunda önemli bir rol oynamasını bekliyorum.
- Margit WennmachersAndreessen Horowitz’in pazarlama kasını sıfırdan inşa eden teknoloji kurucusu-whisperer, duyurulmuş Önümüzdeki aylarda firmada bir danışman rolüne geçeceğini.
- Bu garip. Haberler kırdı Lee BrownSpotify’ın reklam şefi, eski patronu, iş memurunun aynı hafta Doordash’a gidecekti Alex Norstromyatırımcılara “reklamlarda daha fazla ilerleme görmemiz gerektiğini” söyledi.
Yanıtlar Google hakkında geçen haftanın sayısı:
- “Binlerce insanı bıraktıklarında ve çalışanlarının ChatGPT kullanmaya başladığında değil, çalışanlarını korku yönetimi yaptıklarında yağmaları kayboldu.” – @surco
- “Bana Android sonrası mobil aramanın ve iOS’un popüler hale geldiği zamanları hatırlatıyor ve endişe, Google’ın yeni platforma iyi geçip geçemeyeceği ve nasıl sunulduğunu ve nasıl. Yapay zeka alanında benzer bir anlatı görüyorum. Google’ın temeli bu değişiklikte gezinmek için oldukça derin ve çevik.” – Anshuman Mishraoperasyonlar lider, google
- “Şahsen, Google’ın Chatgpt gibi çalıştığında tercih etmiyorum. Sorunlarımın çoğu ya a.) AI’nın hiçbir şey yapmasına gerçekten gerek kalmayacak kadar basit ya da b.) Bir paragrafta kolayca özetlenen bir şey aramıyorum. – @WraithTek
- “Medya bana bir süredir tanıdığım şeyleri söylediğinde seviyorum 🙂 Ama doğrulamayı görmek her zaman harika!” – Marvin ChowPazarlama Başkan Yardımcısı, Google
Henüz yapmadıysanız, Abone olmayı unutma Eşekhangi sınırsız erişim Komut satırı ve tüm raporlarımız.
Her zaman olduğu gibi, geri bildiriminizi memnuniyetle karşılıyorum. Burada cevap verebilirsin veya Beni Sinyale Güvenle Ping.
Source link
