Önce fark ettiğiniz gürültü eksikliği. Ekipman, motor gürültüsü veya iş arkadaşlarının gevezelikleri yok. Sadece elektroniklerin düşük uğultusu. Endüstriyel bir alan için, bu ürkütücü bir şekilde sessizdir, ancak robotların insanları aşabileceği bir binada mantıklıdır.
Londra’nın hemen dışındaki Luton’daki çevrimiçi bakkal şirketi Ocado tarafından işletilen bir depoda – veya Müşteri Tatminat Merkezi’ne (CFC). Ocado’yu duymamış olabilirsiniz, ancak yine de yiyeceklerinizi teslim etmiş olabilir. Teknolojisi, Kroger için 14 ABD eyaletinde, Kanada’daki Sobeys ve hem Morrisons hem de İngiltere’de kendi dağıtım markasını Avrupa ve Asya’daki diğer müşterilerle çevrimiçi siparişleri ele alıyor.
Bakkal işinin sıkı marjları ve çevrimiçi siparişleri daha da fazla, mağazaların toplama, paketleme ve nakliye siparişlerinin ek maliyetlerini önlemek zorunda. 2000 yılında başlatılan Ocado, her zaman bu maliyetleri azaltmak için otomasyonu kullanmanın bir savunucusu olmuştur.
Her şeyin kalbinde “ızgara” var. Deponun en üst katının çoğuna yayılan bu parçaların, yüzlerce bloklu, hacimli robotun bir filosunun etrafında, çarpışmalardan kaçınmak için merkezi bir bilgisayar tarafından dikkatlice kontrol edilen, özel olarak inşa edilmiş ekmek, teneke, hazır yemekler ve daha fazlasını ihtiyaç duydukları her yere taşımasına izin verir. Neredeyse tamamen otomatik – öyle ki, bir bakım geçitinden dışarı bakarken, o sabah bana rehberlik eden Ocado çalışanları dışında tek bir ruh göremiyorum. Robotları denetlemek veya yanlarında çalışmak için çok az insan gerekmektedir. Bulgaristan’daki bir ekip tarafından teknoloji desteği bile uzaktan ele alınıyor. Bir noktada, bir robotun neşeli yeşil LED’lerinin kehribar döndüğünü ve bir sorunu gösterdiğini görüyorum. Hızlı bir şekilde durur ve orada oturur, portakal, 30 saniye kadar yanıp söner, sonra tekrar yeşil ve trundles tekrar mutlu, yüz yüze yardım gerekmez.
Bunların hiçbiri yeni değil. Aslında, ilk kez bile değil Eşek gördü – 2018’de İngiltere’de başka bir CFC’yi ziyaret ettikızgara son derece. Şimdi eski bir haber; Değiştirilmeye ayarlanmamış, ancak önemli bir unsur ekleyen bir yükseltmenin ortasında: kollar.
Bir an için geri adım atalım. Izgaradaki küboid botlar kimsenin alışveriş çantalarını paketlemez. Yakın zamana kadar, sadece hareketli sandıklarla görevlendirildiler, depolandığı oluktan bir kutu fasulye yakaladılar ve başka bir oluğa taşıyorlar, burada bir kaç teneke birisinin alışveriş çantasına paketlemeleri için bir insan işçisinin yanına düşüyor. İşçilerin öğeleri saniyeler içinde paketlemesi bekleniyor ve sistem olağanüstü verimli olduğu için çalışıyor. Bir çalışanın bir ürünü paketlemeye hazır olduğunda, zaten onların yanında ve bir ekran, hangi çantaların içinde, hangi çantaların içine kaçacağını anlatıyor. Talimatlarının sırası bile, onları yavaşlatabilecek gereksiz hareketi en aza indirmek için bilgisayar tarafından kalibre edilir. Bu insan çalışmasıdır, ancak sınırlarına göre optimize edilmiştir.
Ama şimdi yeni bir şey var. Squat vatandaşlarının üzerinde yüksek yetiştiren ızgara boyunca tünemiş, yeni bir robot türüdür. Bunlar yerinde oturuyor, etraflarındaki hareketin sürekli pırıltısında. Ama tıpkı aşağıda bir zeminde duran insanlar gibi, çantalar paketlemekle meşguller.
Grid Robotik Pick (OGRP) olarak adlandırılan her kol, bir ucunda küçük bir vantuz ile donatılmıştır. Altmış beşi Luton’daki ızgaraya oturuyor, sandıkları getiren 500 orijinal robotla, bazıları doldurulacak müşteri alışveriş çantaları, bazıları paketlenmeye hazır yiyecekleri ve kollar nesneleri toplar ve çantalara koyar. Her OGRP kolunun yiyecek almaya yardımcı olacak bir kamerası vardır, ancak hasarlı malları tanımak için tasarlanmamıştır, bu nedenle kırık yumurtaları veya çürük elmaları tespit etmezler ve insanlara en azından biraz avantaj sağlarlar.
2024’te OGRP 30 milyondan fazla sipariş paketlendi 100’den az kol kurulmuş ve bu yılın sonunda Ocado yaklaşık 500’ün yerinde olmasını bekliyor. Ocado’nun CEO’su James Matthews, şu anda kolların Ocado’nun yiyeceklerinin yaklaşık yüzde 40’ını paketleyebileceğini söylüyor. Şirket, kısmen, paralel bir kavrayıcıdan yumuşak, eli benzeri bir olana kadar mevcut vantuz ile birlikte gitmek için bir dizi yeni uç nokta eklerinin tanıtılması yoluyla yüzde 80 aralığına ulaşmayı bekliyor. Bu da on yıl uzakta değil – “önümüzdeki iki ya da üç yıl içinde” olmayı bekledikleri yer.
Yüzde 100’e vurmak planın bir parçası değil. Ocado, bazı öğelerin otomatikleştirmeye değmeyeceğini bekliyor. Şarap şişeleri ve karpuz, mevcut vantuz kabı için çok ağırdır ve bir tutucu hasara neden olabilir. Ocado, şarap şişeleri için özel bir ek geliştiriyor, çünkü birçoğunu işliyor, ancak karpuzları insanlara bırakıyor – sadece bir ürün için özel bir araç geliştirmek buna değmez.
Ama işler değişebilir. Ne zaman Eşek Tüm bu yıllar önce Ocado’yu ziyaret ettikten sonra, piyasaya sürülmeye hazır olmadan çok önce OGRP’nin erken bir prototipini gördük. “Hiçbir şey bir robotu bir torba portakal gibi güdük,” diye yazdık, teknolojinin sınırlarını vurguladık: çantalar öngörülemez bir şekilde hareket ediyor, bir vantuzun kaplaması için kolay bir anlam yok ve çok güçlü bir kavrama sizi meyve değil meyve suyu ile bırakıyor. Ocado, bunun ulaşılmasının ötesinde olduğunu kabul etti, ancak sekiz yıl sonra Matthews, robotların kendileri için anladığını söylüyor. Programlamalarını destekleyen AI modelleri (Matthews, başka bir yerde başlıklar kapma başlıkları olan üretken AI modellerinin “kuzenleri” olarak adlandırdı) meyve torbaları için eğitilmedi, ancak deneylerden sonra, vantallarını etiket üzerindeki doğru noktaya bağlayabildiklerini ve menzil boyunca her robot için yeni bir beceri kilidini açabileceklerini öğrendikten sonra.
Ocado, depodaki neredeyse her yerde otomasyon fırsatlarına bakıyor. Hala ürün sevkiyatlarını açıp şebekedeki kasalara yükleyen işçiler var, ancak şirketin bunun için yeni otomasyonlar üzerinde çalıştığı hızlı bir şekilde söylendi. Diğerleri giden kamyonetlere ağır metal trolleri yüklüyor, ancak bu iş için geliştirmede de mobil bir robot var. Partinin en güvenli olanı gerçek sürücüler olabilir – Ocado hem otonom sürüş üzerinde çalışan iki İngiltere şirketi olan hem yol hem de Oxa’ya yatırım yaparken, Matthews teslimatların yakın zamanda tam otomatik hale geldiğini görmüyor. Sonuçta, bu süreçte müşteriye dönük bir nokta ve Matthews, müşterilerin kendileri için boşaltma kamyonetleri ile görevlendirildiği bir gelecek tarafından çok cazip gelmiyor.
Teslimat bir yana, Ocado otomasyon için çok uygundur çünkü verimlilik arayışı zaten işlerinin çoğunu basit, mekanik ve tekrarlayan hale getirmiştir. Ne kadar verimli ve odaklanmış işçiler, onlar için devralacak bir robot tasarlamak o kadar kolay olur. Ayrıca, değiştirdiği bazı işler, dondurma ve diğer dondurulmuş yiyecekleri paketlemekle görevli çalışanlar gibi, en iyi zamanlarda yorucu ve personel için zor. Matthews, “Kelimenin tam anlamıyla içeri girip bir dondurucuda çalışmak isteyen insanları bulamazsınız,” diyor Matthews, bu işleri doğal adayların otomatik hale getirmesini sağlıyor.
Ancak Ocado, yerini aldığı personele de belirli bir mesafeye sahiptir. CFC’leri içindeki teknolojiyi müşterilere satıyor, ancak günlük operasyonların kendisini çalıştırmıyor. ABD’de bir Kroger CFC’yi ziyaret edin ve Ocado robotları ile kirişlere paketlenebilir, ancak insan çalışanlarına Ocado değil Kroger tarafından ödenecek – ve işten çıkarmalar geldiğinde Ocado onları yönetmez. Ocado’nun kendisi işleri kesmiyor. Aslında, büyüyor, Matthews bana daha fazla site açıyor, Ar -Ge’yi genişletiyor ve daha fazla uzaktan destek çalışanları işe alıyor.
Yine de, Ocado’nun desteklediği marketler için ek otomasyon ve daha az insan işi açıkça. Ama bu gelecek tam olarak neye benzeyecek? Sekiz yıl önce, robotik kollar yarının vaadiydi, peki şimdi eşdeğeri nedir? “Verimlilik” bir cevap olabilir. Ocado, orijinallerin üçte birini ağırlayan yeni 3D baskılı Kartezyen modeller de dahil olmak üzere robotlarının daha ucuz, daha ucuz ve daha fazla enerji tasarruflu versiyonları üzerinde çalışıyor. Bu nakliye etkileri var-daha hafif robotların hasara neden olma veya birine zarar verme olasılığı daha düşüktür bir çarpışmadaböylece Ocado, ızgaranın etrafındaki çarpışma bariyerlerinin boyutunu azaltabilir, bu da daha kompakt ve daha modüler hale getirebilir, daha küçük sitelere kadar ölçeklenebilir.
Ancak Matthews’a sorarsanız, daha büyük değişikliklerin tahmin edilmesi daha zor olacaktır. Silahlar sadece geliştirme projesinden, içlerindeki AI modelleri kendi sıçramalarını ileriye taşıdığında çalışma altyapısına atladı. En önemli problemler fiziksel olanlar değildir, ancak analitik olanlar, kenar durumlarında çalışacak kadar akıllı makineler tasarlayan, rafına uymayan bükülmüş bir sandık gibi sorunlara uyum sağlamak için bir reçel yaratır. Matthews, “Bir şeyi yüzde 90 çözmek yararlı değil” diyor. “Çünkü zamanın yüzde 10’u gidip onu hazırlamak için pahalı bir mühendis ödemeniz gerekiyorsa, bunu manuel olarak yapmaktan daha iyi olursunuz.”
Bu yüzde 10 problem, Ocado ve müşterilerinin hala insanları dahil etmeyi hissettikleri yerdir – ancak makinelerin kapanması çok fazla bir boşluk değildir.
Source link
