Bu bir alıntıdır Alex Heath’in kaynaklarıyapay zeka ve teknoloji endüstrisi hakkında bir haber bülteni, yalnızca The Verge abonelerine haftada bir kez dağıtılıyor.
Dün, şu anda üçüncü yılına giren San Francisco’daki Eric Newcomer’ın Cerebral Valley konferansında geçirdim. Üç yıldır bu etkinliğe katılıyorum arka arkaya çünkü Eric, konuşmacıların ve dinleyicilerin küratörlüğünü yaparak harika bir iş çıkarıyor ve konuşmalar, tipik bir sektör etkinliğinden çok daha anlamlı.
Bu yıl bir istisna değildi; ancak günün en ilginç kısmının, isimsiz bir izleyici anketinin sonuçlarının sahnede paylaşıldığı zaman olduğunu gördüm. Ankete katılan 300’den fazla katılımcının başında yapay zeka şirketi kurucuları, ardından yatırımcılar, diğer sektör profesyonelleri (ürün liderleri ve mühendisler dahil) ve medya mensupları geldi.
Anketin sonuçları sahnede paylaşılma şekline göre şöyle:
1. 2026 yılı sonunda OpenAI’nin yıllık geliri ne olacak?
Medyan cevap: 30 milyar dolar.
2. Nvidia’nın değeri 2026’nın sonunda ne olacak?
Medyan cevap: 6 trilyon dolar.
3. Microsoft-OpenAI anlaşmasının gerektirdiği şekilde bağımsız bir uzman komitesi hangi yıl AGI’ye ulaştığımızı açıklayacak?
4. En çok hangi risk sermayesi şirketinin yapay zeka portföyünü kıskanıyorsunuz?
İlkinden sonuncuya kadar en çok oy verilen ilk üç: Andreessen Horowitz, Khosla Ventures ve Sequoia.
5. Bugün herhangi bir özel teknoloji şirketine para yatırabilseydiniz bunlar ne olurdu?
İlkten sonuncuya doğru ilk beş şirket: Anthropic, OpenAI, Cursor, Anduril, SpaceX ve OpenEvidence.
6. 2026’nın sonunda LMArena web geliştirme sıralamasında hangi küresel şirketin modeli zirveye çıkacak?
İlkten sonuncuya doğru sırayla: OpenAI, Antropik, Gemini, Grok, Qwen.
7. Eğer 1 milyar dolardan fazla değerlemesi olan bir girişime açığa satış yapabilseydiniz bu hangisi olurdu?
Birinci sırada Şaşkınlık vardı. İkincilik ise OpenAI’ye gitti. Sahnede gösterilen diğer isimler: Cursor, Figure, Harvey, Mercor, Mistral ve Thinking Machines.
Bu sonuçlarda dikkatimi çeken şey (Yeni gelen slaytları yayınladı ödeme yapan aboneleri için):
- OpenAI’de bir yumuşama: Sam Altman’ın OpenAI’nin bu yılı 20 milyar dolarlık yıllık gelirle bitirmeyi planladığını söylediği göz önüne alındığında, bu AI içerisindeki kişiler gelecek yılın iş açısından 2024’ten 2025’e sıçrama kadar hızlı olmasını beklemiyorlar. AGI’nin 2030’a kadar açıklanmayacağı tahmini, model ilerlemesinin yakın vadede anlamlı bir şekilde iyileşeceğine dair inanç eksikliğini gösteriyor, ancak bu cevap aynı zamanda OpenAI ve Microsoft’un nasıl karar vermesi gerektiği konusundaki karmaşıklıkla da gölgelenebilir. karar verdi. (Hâlâ her iki şirketin de “bağımsız uzman komitesinin” kim olacağı ve nasıl karar verecekleri konusunda bilgi paylaşmasını bekliyorum.) OpenAI’nin gelecek yıl LMArena’ya liderlik edeceği yönündeki fikir birliğine rağmen, OpenAI’den daha fazla katılımcının Antropik hisse satın almak istemesi de dikkat çekiciydi.
- Meta konuşmada değildi. Gelecek yıl LMArena’ya öncülük etmesi muhtemel modeller listesinde adı yoktu. İlk beşte bir Çin modelinin (Alibaba’nın Qwen’i) bulunması, birçok şirketin Llama yerine açık kaynaklı Çin modellerine ince ayar yapması nedeniyle halihazırda devam eden bir değişime işaret ediyor. Meta’nın model yarışına yeniden girmek isteyip istemediğini kanıtlaması gereken çok şey var.
- Şaşkınlık tartışmalıdır. Ancak yapay zeka alanında çalışan herkes bunu zaten biliyor.
Cerebral Valley’den diğer çıkarımlar:
Ne sürüyor ters kazanımlar? Meta’nın ScaleAI ile Alexandr Wang’ı işe almak için yaptığı anlaşma ve Google’ın Character ve Windsurf ile yaptığı anlaşmalar gibi yapay zeka kazanımlarıyla ilgili bir ara oturumuna katıldım. Geçtiğimiz birkaç yılda bu anlaşmaların çoğunu yakından inceledim, ancak grubun onları neyin harekete geçirdiğine dair bakış açısını duymak ilginçti. Big Tech’in antitröst incelemesi kesinlikle bir faktördür, ancak bu tür işlemlere dahil olanlardan bazıları, daha büyük şirketlerin yetenekleri desteklemek ve rakiplerinden daha hızlı hareket etmek için birbirleriyle yarıştıklarına da dikkat çekti. Grubun bir üyesinin ifadesiyle, görünüşte “sonsuz paraya” sahipler ve bunu çok sınırlı bir yetenek havuzuna bahis oynama oyunu olarak görüyorlar. Gruptaki bu türden birden fazla teklif sunan bir yapay zeka kurucusu, bir Big Tech şirketinin kurumsal geliştirme ekibinden birinin şu soruyu sorduğunu hatırladı: o bir anlaşma için girişiminin değerlenmesini ne kadar istiyordu.
Artık kimse AGI’yi umursamıyor. Şunda İlk Cerebral Valley konferansıAGI konusu önemli bir geçiş noktasıydı. Sahnede bir startup kurucusu, OpenAI GPT-10’u piyasaya sürdüğünde “biz ölmüş olacağız” dedi. Bu yıl, sahnede yapılan çok sayıda konuşmada AGI’nin tartışma konusu olarak zar zor kayıt altına alındığı belirtildi. Bunun yerine röportajların çoğu yapay zekanın iş uygulamalarına odaklandı. İlk Cerebral Valley etkinliğinde sahnede temsil edilen birden fazla şirket mevcut değildi ve şu anda milyarlarca dolar değerinde. Gün boyunca bir tür yapay zeka balonu korkusu vardı, ancak çoğunlukla herkes pazar payını nasıl kazanabilecekleri ve insanların para ödemek isteyeceği ürünleri nasıl sağlayabilecekleri konusunda odaklanmış görünüyordu.
Sahne röportajlarından öne çıkan alıntılar:
- Replit CEO’su Amjad Masad: “Fiyat konusunda rekabet ediyorsanız belki de bir işiniz yoktur.”
- Elad Gill: “Çoğu şirket bir noktada satış yapmalıdır. Çoğu zaman, yapabileceğiniz en iyi anlaşmayı elde edeceğiniz, pazarı maksimum düzeye çıkaracak bir an vardır. Çok az sayıda şirket asla satış yapmamalıdır.”
- San Francisco Belediye Başkanı Daniel Lurie: “İnsanlar trafikten şikayet etmeye başlıyor. Çok şükür. Bu şikayetleri istiyorum. Hala çok fazla boş ofis alanımız var.”
- Antropik CPO Mike Krieger: “Size söyleyebilirim ki, baktığım kontrol panellerinin hiçbirinde harcanan zaman değil. Bu sadece ana düşüncelerden biri değil.”
- xAI kurucu ortağı Jimmy Ba: “Bilgi, geçmişten gelen kristalize edilmiş hesaplamadır.”
Source link
