Hollywood bilançolarına veya Nielsen’in aylık gösterge raporuna hızlı bir bakış, Hollywood’un karşılaştığı anın ne kadar zor olduğunu vurguluyor.
Açık göstergeYouTube ve Netflix, görünüşte hurdalar için mücadele eden diğer tüm akış hizmetleriyle, belki de iyi bir ay boyunca izleyicilerde her zamankinden istifa etti. Kazanç raporlarında, YouTube ve Netflix gelirlerinin ve nakit akışlarının çift haneli (YouTube reklam geliri, geçen çeyrekte yaklaşık 10 milyar dolar kapalı) hızlandığını görürken, çoğu eski medya şirketi ya düz, hafifçe düştü veya belki de iyi bir çeyrek varsa tek haneli büyüme gördü.
Paramount Global’i düşünün. Geçen hafta, yıllık geliri yüzde 1 oranında artırmayı başardığını bildirdi. Gerçekten zorlu bir pazar.
Bu kazanç raporundan beri, şimdi çok önemli kendini yeni ellerde bulur: David EllisonSkydance’in kurucusu ve teknoloji mogul Larry Ellison ve Redbird Capital’in anlaşmanın finanse edilmesine yardımcı olan Gerry Cardinale’in oğlu.
Perşembe sabahı Paramount’un New York merkezinde gazetecilere konuşan Ellison, Cardinale ve Paramount’un yeni liderliğinin YouTube ve Netflix’in geleneksel medya plakları olarak gördüklerine inandığı açıktı.
Ellison, “Silikon Vadisi’nden çıkanlarla gerçekten rekabetçi bir teknoloji ürünü oluşturamazsanız, rekabet edemezsiniz,” dedi Ellison açık bir şekilde. “Ve bu, Legacy Media ile karşı karşıya olan büyük sorunlardan biri oldu, aslında bu beceri setini ve ne kadar kritik olduğunu anlamıyorlar ve aslında teknoloji ürünü el ele çalışan harika bir içeriğin bir kombinasyonu, bu işin gerçekten büyümesini ve ölçeklendirilmesini sağlıyorsunuz ve her ikisine de ihtiyacınız var.”
Cardinale, “Bugün modern bir medya şirketinin yapması gereken en önemli şey, başını kumda tutmaktır” diye ekledi. “Dünya sana gelmeyecek, dışarı çıkıp yakalaman iyi olur.”
Geleneksel medyada en azından bazılarının sorunun farkında olduğuna dair işaretler var. Örneğin Disney CEO’su Bob Iger, Netflix’in teknik kahramanına olan hayranlığının sırrını yapmadı ve yatırımcılara Disney’in işin ürün tarafını oluşturmaya odaklandığını söyledi.
Ancak Ellison ve ekibi daha iyi yapabileceklerini düşünüyorlar, ancak bu planın özellikleri elden çıkmaya devam ediyor.
Cardinale, “Buna yaklaşma şekli, bu tür varlıkların nasıl yürütülmesi gerektiğine dair hız otomobil olacak” dedi. “Bu sahip olmak güzel değil, bu Hollywood’da anın olması gerekiyor. Teknoloji ve içerik arasında, Silikon Vadisi ve Hollywood arasında balkanize bir durumunuz ve aslında bunu harmanlamaya başlama fırsatı var, bu olması gerekiyor.”
“İçerik Kral” sloganı olan geç Sumner Redstone’u, kızı Shari Redstone tarafından son kazanç çağrısında Paramount’un sahibi olarak anılmaya devam etti. Birçok medya yöneticisinin, içeriğin Kral olmasına rağmen, son birkaç on yıl boyunca, Pay-TV’nin tüm medya işini dönüştürmesi ile ilgili dağıtımla ilgili olduğunu itiraf edeceği gibi. Cardinale, teknolojinin bu güç dengesini geri kazanabileceğine inanıyor.
Cardinale, “Herkes içeriğin kral olmaktan bahsediyor, size söyleyebilirim, bunu 35 yıldır yaparak, şimdi içeriğin kral olma şansı olduğu noktadayız” dedi.
Bu, değişimi kucaklayan bir felsefe ile başlar. “Teknolojiden korkmayacağız, onu kucaklayacağız,” diyor Ellison, ama aynı zamanda modern medyanın soğuk sert gerçekliğinin bir kabulü. Ya da Jeff Shell gibi Paramount’un yeni başkanı şöyle açıkladı: “Hepimiz bu işte büyümeye yol açamayacağınıza inanıyoruz. Yatırım yapmalısınız.”
Ellison ve ekibi önümüzdeki aylarda planlarını yayınlarken bu yatırım akışlarının izlenmesi gereken en önemli şey olacak. Akış bunun büyük bir parçasıdır ve yöneticiler de bazı “blok ve mücadele” şeylerin ele alınması gerektiğini, şirketin akış hizmetlerini tek bir teknoloji yığınıyla birleştirmesi gibi, oyun oynama da öyle.
“Çok fazla sıhhi tesisat var,” diye ekliyor Shell, filmler veya TV şovları kadar seksi olmayabileceğini, ancak işin geleceği için birçok yönden daha önemli olduğunu belirtiyor.
Ellison, Paramount+için planları hakkında çekingenti, ancak şirketin anlaşmaya açık olacağını öne sürdü.
“Akış uygulamalarının gelecek yıl nasıl geliştiğini düşündüğünüzde, bugün yaptıklarıyla aynı görünmeyecekler. Her zaman gelecekte uzun vadeli değer yaratmak için bakacağız ve bunun ön planında olmak isteyeceğiz. Fırsatçı olacağız” dedi. “Bu nedenle, işin başarısının Paramount+ ‘yı gerçekten doğrudan, küresel ölçekli bir akış ürününe ölçeklendirebilmesi çok önemlidir. Söyleyeceğim şey, her şeyi keşfetmeye açıkız.”
Ve maliyetleri düşürürken turbo üretimine yapay zeka beklentileri konusunda heyecanlı görünüyordu.
Ellison, “AI’nın yaratıcılığın yerine geçtiğini düşünmüyorum. Aslında tam tersi” diyor. “Medyadaki bakış açımdan gerçekten sorunlu olan şey, insanlar teknolojinin korkulması gereken bir şey olduğunu düşünüyorlar. Değil. Birlikte çalıştığımız sanatçılar ve film yapımcıları öncelik listemizde birinci, ikinci, üçüncü, dördüncü, beşinci, bir hikaye anlatımı şirketiyiz.”
Ve sanatçıların özkaynak ve diğer medya ve eğlence girişimlerinin arkasındaki deneyimli yatırımcı Cardinale, Ellison’un bu konuda gerçekten yürütmek için gerekli vizyonun kilidini açtığına inanıyor.
Cardinale, “Benim için çok ilginç olan şey, diskin teknolojik sofistike olduğu ve bunun yeni dünyada içerikten para kazanmanın uygulanması için paten yapmaktı” dedi. “Haberler flaş, benim bakış açımdan, Silikon Vadisi adamlarının orijinal içerik üretimine sahip olması gereken adamlar olduğunu sanmıyorum, sanırım 113 yıldır var. Sadece bir şey satın almayın ve orada oturmayın ve kendi kendine bakacağını düşünün. Bunu yeniden yazmalısın. Ayrılmalısın.
Ellison, kendi adına, hepsini tekrar bir araya getirmek için Paramount’u ayırmaya hazır görünüyor.
“Paramızı ağzımızın olduğu yere koyuyoruz,” dedi Ellison. “Üç ay içinde nerede olduğumuza odaklanmıyoruz. Üç ila beş yıl içinde bulunduğumuz yere odaklandık ve bu ufukta uzun vadeli, çünkü şu anda kısa vadeli düşünüyorsanız, bu harika bir sonuç olmayacak.
Source link
